In vergangen Wochen haben wir mit Augmentas® viele Führungskräfte und Nachwuchskräfte gestärkt, was gerade in volatilen und unsicheren Zeiten enorm wichtig ist. Führen ist derzeit anstrengend, aber es lässt Dynamiken sichtbar werden, die viel Weiterentwicklungspotenzial beinhalten.
Was heute gilt, kann morgen schon wieder obsolet sein, nichts scheint mehr wirklich planbar – in diesem Blogbeitrag geben wir Ihnen drei Impulse, um besser durch diese herausfordernde Zeiten zu navigieren.
Text: Mag. Sandra Thaler
1. Vertrauen ist die zentrale Währung
Durch die neuen Corona-Maßnahmen fahren wir alle auf Sicht und setzen Schritt-für Schritt-Maßnahmen (um). Das Sicherheitsgefühl der Menschen ist angekratzt. Wenn der Stresspegel steigt, sinkt die Motivation. Anhaltende Ungewissheit führt dazu, dass wir uns über längere Zeit im Überlebensmodus befinden. Daher ist das Mindset, die Haltung, enorm bedeutend, um vom Überlebensmodus in den Gestaltungsmodus zu kommen oder trotz Krise auch zu bleiben.
Siehe dazu auch den Augmentas® Blogbeitrag „Das Dilemma mit dem Mindset„
Trotz Zeiten von Lockdown, Reisebeschränkungen, Lieferengpässen und Kurzarbeit kann intern das Vertrauen gestärkt werden, zum Beispiel durch weniger Kontrolle, durch Lob und mutigen Zuspruch. Das aktiviert den Modus des Wachsens.
2. Freiräume geben
Wie leben Sie Führung im Detail? Welche Freiräume können Sie Ihren Teams geben? In unseren Trainings und Coachings entstehen durch gezielte Selbstreflexion wertvolle Erkenntnisse, aus denen sich neue Handlungsoptionen im Umgang und in der Kommunikation ableiten lassen. Dies hat den Nutzen, dass sich ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen Beziehung und Autorität bildet.
Als Führungskraft geben Sie zwar den Rahmen für die Zielerreichung vor, jedoch nicht die detaillierte Anweisungen. Vermeiden Sie das Micromanagement. Das hat zur Folge, dass sich Ihre Teams dann nicht nur an Regeln halten, sondern beginnen, innerhalb dieses Rahmens eigenverantwortlich zu agieren und bestmögliche Lösungen für die Zielerreichung zu finden.
Wenn Ihre „Anweisung lautet: „wir überqueren den Fluss“. Dann wird das „Wie“ von den anderen bestimmt.
3. Die Konfliktfähigkeit steigern
Schlecht gemanagte Konflikte kosten Zeit, Nerven und Geld.
Konstruktives Konfliktmanagement schafft positive Veränderungen. Daher analysieren Sie Konflikte professionell: handelt es sich um Beziehungs- oder Sachkonflikte? Sind diese heiß oder kalt? Mit Augmentas® sensibilisieren Sie Ihre Führungskräfte und stärken Sie auf der Basis von erfahrenen Vorgangsweisen aus der Mediationspraxis zB mit dem 5-Schritte-Modell. So lassen sich konstruktive Gespräche führen und Reibungsverluste vermeiden. Das schafft Vertrauen, erhöht die Motivation und das freut auch die Kunden.
(C) Mag. Sandra Thaler
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Mag. Sandra Thaler, Business Coach, Wirtschaftsmediatorin seit 2004 & Team
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