Liebe Leserin, lieber Leser,
wer Führungsverantwortung hat, trägt viele Hüte auf dem Haupt. Da ist die Rolle des Entscheiders/in, die Vorbildrolle, des Managers, des Kollegen auf Augenhöhe und natürlich des Netzwerkers. Nicht zu vergessen, die Rolle des Mediators.
Im neuen Augmentas® Blog widmen wir uns dem Thema, welche Skills Führungskräfte jetzt und in der Zukunft voranbringen.
Es braucht neue Führungsinstrumente
Unsere Arbeitswelt ist im Wandel und auch Führungskräfte müssen heutzutage neue Skills mitbringen, um Mitarbeiter:innen zu unterstützen und zu motivieren.
Welche Skills sind das genau? Dazu gibt es zahlreiche Studien (siehe Quellen unten), die zeigen, dass Führungsthemen immer komplexer werden.
Was sind die neuen Anforderungen an Führungskräfte im Ergebnis?
Neben den Hard Skills wie digitales Know How und Künstliche Intelligenz sind vor allem die Soft Skills wesentlich. Soft bzw. Human Skills haben wir in vergangenen Blog-Beiträgen schon mehrfach behandelt:
Wie lassen sich Mitarbeiter motivieren und halten?
Zu einer Führungsfunktion gehört es dazu, sich in die Mitarbeiter:innen hineinversetzen zu können und sich Zeit zu nehmen, die wirklichen Anliegen und Probleme zu verstehen. Um die Anliegen der Menschen besser verstehen zu können, braucht es gezieltes Training.
Wie trainiere ich als Führungskraft meine Entscheidungsfähigkeit?
Wichtig sind ebenfalls effiziente und effektive Entscheidungen, die für den Großteil des Teams annehmbar sind. Für diese Entscheidungsfähigkeit braucht es ebenfalls ein innovatives Werkzeug.
Beobachten Sie sich einmal selbst:
Wie treffen Sie Ihre Führungsentscheidungen?
Binden Sie die Beteiligten mit ein und wenn ja, wie? Entscheiden Sie nach der Mehrheit? Der Meinung eines anderen? Auf welcher Basis treffen Sie Entscheidungen?
Wie stellen Sie die den Entscheidungen vorangehenden Fragen?
Erweitern Sie regelmäßig Ihre Konfliktlösungskompetenzen
Überall, wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Konflikte. Es ist wichtig, diese zu erkennen und effektiv zu lösen.
Auf zu neuen Horizonten: Lust auf Weiterbildung?
Wissen Sie genau, weshalb es zu den Konflikten kommt?
Verfügen Sie über die richtigen Instrumente, um diese Konflikte rechtzeitig abzufangen und zu lösen?
Konfliktlösungsstrategien lassen sich nicht einfach aus dem Hut schütteln. Diese sollten auf tiefsitzendem Wissen und erprobten Methoden basieren. Die Mediation ist ein wirksames Führungsinstrument.
